企业全面预算管理与绩效评价存在的问题与对策研究—以G公司为例
作者：潘海燕
单位：太仓市同维电子有限公司
随着企业制度化不断完善,全面预算管理在企业内控体系中处于核心地位,特别是集团公司,由于层级化的管理模式,更加需要各级子公司与集团的发展战略保持一致,资源实现优化配置,因此全面预算管理得到更多重视。绩效评价是检验全面预算管理实施效果的最佳手段,对预算目标的正向引导有着积极作用。本文以G公司为例,通过对全面预算管理与绩效评价中存在的问题进行分析,并针对性提出对策建议,以期为实现全面预算管理与企业战略发展的融合提供参考。
DOI：
关键词：
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所属期刊栏目：
案例分析
分类号：
F426.6;F406.7
页码：
189-190